《前言》

生產管理五要項

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 歸納來說，生產管理必須達成以下四項目標：
    1.滿足客戶的需求。
    2.提高投入資源的附加價值。
    3.提高人員的工作效率。
    4.減少不必要的人力浪費及資源損耗。
  農場的生產管理欲達成上述四項目標，可以從產銷協調、標準工時與負荷管理、生產計畫與管制、途程規劃及人機派工等五方面著手：