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  3.三定管理:即定量、定容、定位管理。物料經過三定管理,無論計算數量、堆放物料、辨識儲存區位都輕鬆而方便。
  4.存量管理:倉庫不應只是堆放物料的場所,而應針對物料、產品或加工品進食、出倉的過程加以管理,並建立物料的訂購及帳務管理,以維持農務生產所需物料的安全存量,以及資金的合理運用。
  5.盤點:物料進倉、出倉的頻率相當高,必須藉由清點物料的現存數量,來確認存量與帳務是否一致,並查看物料存放的時間,以免因存放過久而影響品質,甚至變成呆、廢料。
  6.呆廢料處理:物料若不慎成為呆、廢料,其價值便急劇降低。為了有效運用倉庫空間,呆、廢料必須迅速、合理地加以處理。
綜合來說,農友們若能掌握以上六大要訣,相信整個農場在物料管理上一定井井有條,無論在有形或無形方面,更能降低許多經營的成本。