2.在適當的時間，以適當的品質、數量及價格來提供農務生產所需要的物料，並保持最低的庫存，以免積壓資金。
　　3.物料進、出倉庫均有依據，並做到「先進先出」，使物料管理達到不錯、不亂、不壞，且能節省物料管理的人力與時間。
　　農場的物料管理欲達成上述三項目標，可以從共同採購、空間利用、三定管理、存量管理、盤點、呆廢料處理等六個管理要訣著手。其內容分述如下：
　　1.共同採購：農用物料的需求，普遍是多樣少量的形態，農友們若共同採購，便能因訂貨量的增加，而符合物料供應廠商基本訂購量的要求，同時亦可大幅降低採購價格。
　　2.空間利用：物料入倉到出倉的過程中，若能將倉庫中的物料、設備、器具及人員存取物料的活動，做合理而有效的安排,對提升物料管理效率，有很大的幫助。