現場佈置四手法

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3.部門關聯分析：部門是指集貨加工場內的各個工作區域，如製造、加工，或倉庫、運輸等部門。在了解生產部門的作業流程之後，接下來應該考量部門間工作的關聯性，關係接近程度的高低會影響到在場內的排放位置，例如倉庫和生產加工區域的交流相當頻繁，因此在位置上應該儘量接近，才能夠減少物料搬運的時間及距離，使作業的進行更加順暢。
4.具體佈置規劃：具體佈置包括繪製概略佈置圖、選定佈置方案、繪製細部佈置圖及擬定建設移動計畫等。一般而言，經過品項數量分析、作業流程分析及部門關聯分析之後，會產生許多可行的佈置方案，因此可以設定一些客觀的標準來選擇，然後根據選定的方案來繪製細部的佈置圖。擬定建設移動計畫有助於整個佈置實施的進度及預算控制，並使佈置的成果與原來規劃的目標相符。