參、部門關聯分析

 p.33
  就是考量所有工作區域之間的互動關聯性，來決定彼此的關係位置及空間大小。也就是說要考慮哪些工作區域間的互動關聯性愈高，就應該儘量接近，再根據整體工作部門間的互動程度來安排相對位置，並計畫所需的空間。以下是介紹如何將不同工作之間交錯的關聯性，以量化的方式分析出來。當然，各產業工作的複雜性差異很大，較簡單的作業亦可參考經驗法則，簡化本項工作。
〔作法〕：  
一、製作活動關係圖及工作表(瞭解工作區域間的關聯性)。
二、根據工作轉換為：
    (一)活動單位樣板及組合(經試誤找出最適組合)。
　　(二)活動流程關係圖。
三、算出各區域面積需求。