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〔應用實例1〕－產銷協調指標(1)
產銷協調指標
目的：
做為生產及銷售部門之間的溝通橋樑。
指標說明：
1.交貨延遲率＝（實際交貨日期－預定交貨日期）÷
（預定交貨日期－訂單接受日期）
或＝延遲交貨貨品金額÷訂單貨品金額
或＝延遲交貨貨品數目÷訂單貨品數目
2.單位庫存率＝庫存金額÷倉庫面積
或＝庫存品項數÷倉庫面積
或＝庫存數量÷倉庫面積
3.不良率＝不良品數量÷實際生產量
或＝不良品金額÷實際生產金額
4.缺貨率＝1－(實際出貨金額÷訂單貨品金額)
