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〔應用實例5〕-工作分配看板:以產銷班為例 |
〔注意事項〕:
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1.依據市場的需求來調整班員的產量,避免資源的過度投入。
2.產量分配時應該參考每位班員的產品及產能,並且避免過度集 中於某些班員。 |
〔效 益〕:
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1.避免資源的重複浪費,減少過度生產或產量不足情況的發生。
2.方便掌握每位班員對於分配到的產量之達成狀況。 |