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2.進行工作盤點，確定部門職掌
◎將必須辦理的工作逐一列出，然後依據工作性質，區分
　成不同功能性的部門。
◎例如花卉產銷班的部門可以分為會計組、行政組、生產
　組、品管組及業務組等。


3.建立組織架構
◎為了使部門的權責更加明顯，可以將部門依據上下層級
　的關係，用組織圖的方式來表示。
◎參考例1