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壹、組織的標準化
  就是明白地規定組織內成員的職責及生產調配,使成員充分了解到自己的任務;而且在執行各項作業時,能夠依據成員的狀況來分工合作,發揮出團隊的力量。
一、成員的職責

〔作法〕
1.確定組織的目標

◎依照組織成立的目的及發展方向來確立目標。
◎例如花卉產銷班組成的目的如下:
1.透過共同作業,降低成本,提高本班班員的經營
 利潤。
2.技術交流,提高花卉的品質。
3.結合有志從事花卉種植的農友,二年內將本班的
 優良產品拓展到全省,五年內開闢外銷市場。