就業、創業與創意

方 煒

台大生物產業機電工程學系教授

在這個快速轉變的社會，有人說：在新世紀的挑戰中，今天你不求改變，明天，你連立正的位置都沒有了。其實沒那麼嚴重。但是學懂系統工程的人，在職場「就業」時懂得時時充實相關知識，懂得年資的深淺並不一定與專業成正比，懂得用謙虛的態度放下身段，懂得不去拒絕一切學習，也相信工作歷程中有學不完的東西，這樣才能不斷的進步。能身兼數職，有一個以上的專長，這樣才具有競爭力，才能創造自己不可取代的優勢條件。懂得我們最大的保護就是讓自己更有能力可以和世界接軌，這可以是語言的、專業技術的、也可以是承受壓力的能力。懂得自己永遠只是團體的一部份，懂得分工，懂得授權，懂得尊重。

最好懂得學習至少是自己層級再加一、兩層者的工作內涵，最好懂得「人事管理」、懂得「財務管理」、懂得「行銷策略」、懂得相關的「專業領域知識」。當有一天，你成為領導者，要知道一個優秀的領導人，並不只是一個優良的經營者與決策者，還要是個能夠規劃願景的人。學習從高處去看問題，組織有願景，企業才會有未來。什麼是高處？其實就是站在系統的角度，涵括深度與廣度地全面看問題。

不管你喜不喜歡、願不願意，但是這樣的時代確實來了。

創業是一種綜合性的系統運作，創業家(entrepreneur)在創業過程中除了需要掌握工程、經濟與管理之外，尚需兼顧社會、心理、人類、政治、法學的種種聯動關係。成功的創業家懂得避開(不會去招惹)不必要的風險，也懂得勇於面對必然的風險，更懂得小心地分割風險，找人協助處理，使可能損失降至最低。換言之，用靈活的經營來控制風險，這需要有創意。

創業成功的必要條件在於創業者對於機會的發掘，時機的掌握(與時機的配合)與堅持必勝必成的態度。創業團隊要能不居泥於舊規範，但一定要有紀律，要有商業概念，要想的大，但也要步步為營的推進。

由創意到創業是一條不容易達到的過程，在過去，這條路線不必然存在；但在知識經濟時代，兩者的關係會愈來愈緊密，成功的創業絕對少不了創意。創意或許是新發明、新產品、新造型、新功能、新工法、新材料、新製程等工程技術的創新，也可能是行銷或管理等方式的創新。

創意(Creativity)旨在透過經驗、思考或想像，提出新的構想(idea)。人腦很容易地順著一條主要思路走，創意的原理和幽默一樣，是：岔到別的思路上。

『許多年前，一群科學家造訪新幾內亞的某個部落。他們相信世界範圍只到附近的一條河，數月後，其中有位科學家必須離開，他得過河。當他安全地橫渡過河，回過頭來向族人揮手道再見時，族人卻沒有反應，因為他們表示並沒有看到他。錯誤的世界觀，扭曲他們對事實的認知。

某大出版社的總經理關心他的編輯和業務人員缺乏創造的問題。他聘請了心理學者，研究具創造力和不具創造力的職員之間，有什麼區別。一年之後，心理學者發現只有一點不同：有創造力的人相信他們有創造力，而較不具創造力的人，則相信他們缺乏創造力，就像前面的新幾內亞人一樣，那些覺得自己缺乏創造力的人，扭曲了事實。這些職員失去了他們原始的創造力。』^{摘自參考文獻1}

從甲地到乙地，老是走同一條路線？老是用右手刷牙？偶爾換換路線，換左手刷牙，當作提醒自己，要發揮創意，首先要相信自己是有創意的人，首先就不要一成不變。

然而，光有構想是不夠的。只有構想甚至不能申請專利，專利內容必須是達成某構想的方法或設備，而不能只是構想。所以在創意之後，還要能創藝，也就是要找出達成原始創意的具體做法，最終才能創益，如此的創業也才有利基。

構想(idea)的落實通常有分幾個步驟：分別以I,D,E與A四個字母為首，簡述如下：

此處有一篇Times 2002/12/2的新聞報導提及頗具創意的造雨機器，提供大家參考。此報導所提的機構設計內容與筆者的一項申請中專利(迄今已一年，申請日期2001/11)頗為雷同，彼此並無參考。當初我只考慮到此類設備可提供水面溶氧的補充，也可降低水溫，並未想到造雨。看來我是較為落後，但也無妨，高興看到有類似構想，也高興英國政府有魄力希望能達到該理想。事實上該設計一樣可提供作為海水淡化機。