肆、途程規劃

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〔應用實例4-5〕－瓶頸作業點

〔說明〕：(1)由於該項作業步驟會導致其他作業步驟停工待料，連帶降低工作效率，
             因此稱之為瓶頸作業點。
          (2)每項產品的瓶頸作業點不一定只有一個，原則上先從最長工作時間的瓶
             頸作業點著手進行改善。

〔效益〕：尋找影響工作效率低落的問題點所在。