肆、途程規劃

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〔作法〕
2.途程規劃
◆規劃產品製造過程的所有步驟。(如參考例4-1)
◆安排每個作業步驟的人力或機器設備。(如參考例4-2
3.生產線負荷能力及工作效率的計算

◆計算每個作業步驟所需的工作時間,進而計算整個生產作業的
  週期時間(Cycle Time)(所謂週期時間係指前後相鄰的兩個產
  品離開生產線的間隔時間)(如參考例4-3)。

◆計算工作效率(工作效率的計算方式〔所有作業步驟所需時間之
  總和〕除以(週期時間×作業步驟數目))。(參考例4-4