參、生產計畫與管制

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〔應用實例3-5〕－跟催計畫表
 
〔說明〕：(1)班員係指生產該產品的班員。
          (2)產品係指該班員所生產的所有產品名稱。
          (3)計畫係指該班員、該產品的計畫生產數量。
          (4)實際係指該班員、該產品的實際生產數量。
          (5)差異係指該班員、該產品的實際生產數量與計畫生產數量之差異。
 
〔效益〕：(1)確實管制生產計畫的進行，即時發現問題、解決問題。
          (2)確保客戶需求的品項及數量能夠按時完成。