參、生產計畫與管制

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〔應用實例3-4〕－物料需求計畫
 
〔說明〕：(1)生產日期係指該產品生產計畫所安排生產的日期。
          (2)所需原、物料係指生產或製造或加工該產品所需要用到的原、物料，
             包括「物料管理六要訣」小冊子中所定義的所有物料。
          (3)供應商係指提供該原、物料的廠商。
          (4)到貨日期係指該原、物料必須送到，而不會影響生產進度的日期。
          (5)準備時間係指從下單採購至收到物品所需的時間。
          (6)採購日期係指必須提出採購，否則會影響到貨時間的日期。
 
〔效益〕：(1)便於安排所需的原、物料，以免造成停工待料，浪費人力及時間。
          (2)準備適量的庫存，減少資金的積壓，提高倉庫空間的使用效率。