生產計畫與管制

參、生產計畫與管制		p.30



	2.物料需求計畫
	◆依照生產計畫來決定原物料的採購數量及到貨時間。
	◆可參閱「物料管理六要訣」小冊子。
	◆如參考例3-4。

	3.生產計畫跟催
	◆檢核作業進度是否依照計畫進行，如果發生異常則應該立即採取必　要的對策，以確保作業如期如數完成。
	◆如參考例3-5。