貳、 負荷管理

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　　　　　(7)若應投入人機數＝可投入人機數，且人機需求工時＞每日8小時，
             則為超負荷：
             若人機需求工時＝每日8小時，且應投入人機數＞可投入人機數，
             亦為超負荷。
          (8)若應投入人機數＝可投入人機數，且人機需求工時＜每日8小時，
             則為負荷不足；
             若人機需求工時＝每日8小時，且應投入人機數＜可投入人機數，
             亦為負荷不足。
〔效益〕：(1)可以做為接受訂單時的參考，以免發生
             逾期交貨的情況。       
          (2)可以做為規劃生產計畫時安排人員或
             機器投入的參考。