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〔應用實例4〕-建設移動計畫表:以集貨場為例 | ||
〔說明〕: |
1.工作項目是指為了完成現場佈置改善,所必須執行的 各項工作。 2.若是外包給廠商,則負責人是指負責督導本項工作的 人;若是自行改善,則負責人是指實際執行工作的人 。 3.支援單位是指協助負責人執行本項工作的人或單位。 |
〔效益〕: |
1.按照預定的時程及成本預算來完成實地佈置。 2.瞭解每個計畫項目的完成目標,使負責人在跟催時較 能掌握管理的重點,符合規劃的結果。 |