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作法二、佈置評價表：參考例2
		〔步驟〕：
		1.選擇客觀的評估項目，訂出佈置評價表，其評估項目可包括：
		(1)物料流程是否順暢？搬運距離是否簡短？ (2)各部門區域的相關位置是否恰當？ (3)各部門區域的面積會不會太大或太小。 (4)方案所需要的時間會不會太長？成本會不會太高？ 　 會不會不容易執行？
		2.依據評估項目對每個方案做評比，每個評估項目總分為100分 　。如果認為某個評估項目較重要，可以給該項目較大的權數 　，然後計算每個評估項目的加權分數。