貳、作業流程分析

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  就是考量產品作業程序之間的相關性及先後順序，來決定彼此的關係位置及空間大小。也就是將哪些作業先做，哪些作業接下去做，一步一步的列出來，然後再根據這些流程來考量設備及人員的佈置，並計算所需的場地的大小。
〔作法〕：
一、製作物料清單(瞭解所需的物料種類及特性)。
二、製作產品組合團(瞭解作業先後順序)。
三、單一產品：製作流程程序表(瞭解每項作業的動作、
    需用設備、人員及工時)。
四、多項產品：製作多項產品流程圖(瞭解不同產品間需用物料、設備間的關係)。
五、製作生產空間需求表(根據不同作業存放物料、設備種類及人員走動所需空間，
　　計算生產所需全部場地的大小)。　
◎上述作法，可依各個產業的特性與需求，選擇適用的圖表工具。