(1)可依步驟1.及步驟2.進行資料統計，再配合農友經驗安全
庫存量。
(2)也可以參考下列作法制定安全庫存量。
◎假設安全庫存量為C， C＝A×B×(1/2∼1/3)
◎設定安全庫存量的考量因素：
(a)供應商交期的準確度；(b)供應商交貨品質的好壞；
(c)交運數量及其所需時間；(d)使用數量之變化情形；
(e)原則上，安全庫存量越低越好。
4.選擇適當的訂購量
◎適當的訂購量＝A×B×使用周期
數量可採用適當的訂購量
◎訂購點數量＝A×B＋C
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3.決定安全庫存量 (1)可依步驟1.及步驟2.進行資料統計，再配合農友經驗安全 庫存量。 (2)也可以參考下列作法制定安全庫存量。 ◎假設安全庫存量為C， C＝A×B×(1/2∼1/3) ◎設定安全庫存量的考量因素： (a)供應商交期的準確度；(b)供應商交貨品質的好壞； (c)交運數量及其所需時間；(d)使用數量之變化情形； (e)原則上，安全庫存量越低越好。 4.選擇適當的訂購量 ◎適當的訂購量＝A×B×使用周期 |
| 5.決定訂購點數量：當在庫量達到訂購點數量時，即應予採購，而採購的 數量可採用適當的訂購量 ◎訂購點數量＝A×B＋C |
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| ※此套存量管理的手法，較適用於使用量固定且採購期固定的物料。 | |
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