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這三項現場管理手法的定義及特性如下：
1. 5S：所謂5S就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔
(Seikeetsu)和修養(Shitsuke)等5個日文的羅馬拼音字，並取其第
一個字母「S」加以簡稱。５S可以說是教育、啟發、養成良好「人
性習慣」，以及獲致高品質工作環境、工作成果的最有效方法。
2. 顏色管理：可分為顏色分級法、顏色標示法、顏色心理法。其特點
是利用人視覺感官對顏色的敏感性，協助工作者迅速、有效地掌握
及辨識工作重點，並防止異常及錯誤發生。 
3. 看板管理：可分為現場管理看板、流程圖看板及生產排程看板。其
特點是利用看板上明確、簡要的分類重點或圖表，協助工作者依正
確的方法、步驟與排程工作。