「全面動員降低農業產銷成本－經營管理計畫」的精神乃在於，借助工商業在企業內成功的經營管理手法，配合農業已成熟的技術，進一步整合農、工、商三級產業，以整體力量來加速全面降低農業的產銷成本。
借助工商業成功的經營管理手法，致力農業現代化的推動，實為一項可行且有效的策略，惟導入應用的過程必須循序漸進。

　　推動農業現代化的步驟，可由省力化、省人化、機械化、合理化、企業化，最後推展至自動化。每一階段均有其一定的發展步驟，且應視產物性質及經營型態面有所調整，大幅跳階的導入方式，不但對產業有「消化不良」的負面效應，亦會導致投資浪費，成本未降反升的不利結果。因此，在策略應用上，應慎選本身適合的階段實施。